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最近陸陸續(xù)續(xù)應(yīng)屆生們都在準(zhǔn)備秋招了，那作為一個初入職場的新人在日常行為方式上應(yīng)該注意些時候呢？小助手今天就給你們盤點(diǎn)一下。 

1、關(guān)注考勤，遲到千萬找理由。見過很多剛?cè)肼殘龅男氯�，把考勤看的不是那么重要，總是卡著點(diǎn)來，其實(shí)卡著點(diǎn)來沒問題，但是你確定你可以五分鐘保證電腦全部開開，桌面整潔，處理好個人的問題，懷著平靜的心去投入工作嗎？如果不行的話，就提前預(yù)估個時間到達(dá)，領(lǐng)導(dǎo)如果一早看到你慌忙錯亂的樣子，就會擔(dān)心你工作也會出錯。

2、遇到問題或到某個環(huán)節(jié)催促別人工作的時候，麻煩一定再確認(rèn)一下情況。這個好像說的有點(diǎn)抽象，舉個例子有個流程到達(dá)某個領(lǐng)導(dǎo)處1天多一直沒動靜，而這個又比較緊急。你15:00的時候看了一眼還是沒批，于是決定等領(lǐng)導(dǎo)回到辦公室再催，領(lǐng)導(dǎo)15:20回到辦公室，你15:30直接進(jìn)去催促領(lǐng)導(dǎo)批流程，領(lǐng)導(dǎo)很尷尬的說“批過了”。如果你在進(jìn)辦公室前再次確認(rèn)一下，或許這種事情就不會發(fā)生了�？赡苣銜�說為啥不在領(lǐng)導(dǎo)一進(jìn)辦公室就催呢？因?yàn)橥ǔＧ闆r，我們需要預(yù)留一些假設(shè)的時間，“催”或者說提醒我覺得并不是一個很保險(xiǎn)的行為，因?yàn)橛袝r候你并不知道領(lǐng)導(dǎo)在考量什么，這就需要你根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣去考慮。

3、切忌反復(fù)詢問同樣的問題，多次就一個問題提出疑慮。不論是對領(lǐng)導(dǎo)還是自己的同事，你肯定都會請教許多問題。建議你最好拿個本子記下來，別覺得自己腦子多好使，當(dāng)你沒記住或者沒明白的時候一定要在別人不反感的情況下問清楚，千萬不要再次去找到相同的人說自己還是沒懂，可能第一次別人不會說啥，但是心里可能會覺得有些不開心，這也是給別人帶來負(fù)擔(dān)。尤其當(dāng)你面對你的上級的時候，如果當(dāng)時你真的覺得自己實(shí)在理解不了，但是對方已經(jīng)講的很透徹了，你可以用“你已經(jīng)講的很好了，但是我需要消化一下，我判斷自己可能沒辦法都懂，估計(jì)還會要再叨饒你”，或者其他比較委婉的告訴對方我下來自己想一想，但是可能會二次請教的話術(shù)。

4、閉環(huán)問題絕對是你靠譜工作的表現(xiàn)�，F(xiàn)在社會還有工作中，我覺得閉環(huán)問題真的是一個人是否突出重要的表現(xiàn)。很多人抱著湊合湊合，他不提就算了這種心態(tài)去工作甚至去生活，可能有時候生活中需要靈活變通吧，但是工作上我覺得如果你還不是一個掌控方向的領(lǐng)導(dǎo)，那不論是這件事情是否做完，做得好，你都應(yīng)該給你的team或者領(lǐng)導(dǎo)一個閉關(guān)的交代，直到確認(rèn)這件事可以先不跟了，或者已經(jīng)以總結(jié)材料輸出了才停止，否則別有僥幸心理覺得大家都忘了。

5、一切以結(jié)果為優(yōu)先。如果你在工作里犯了錯，千萬別想著隱瞞或者什么的，你應(yīng)該第一時間去告訴你的主管，他比你有經(jīng)驗(yàn)多了，如果你一直拖著，最后影響了這個工作的結(jié)果主管才會非常介意。既然他選擇讓你做，就一定是評估你可以做這個事情，如果你做不了，他一定心里也是有準(zhǔn)備的，不會讓這個工作朝著錯誤的方向進(jìn)行。

以上就是小助手給大家?guī)�來的一些建議，希望可以對你們有所幫助。

 文章來源：boss直聘